高效cnc零件加工厂家的目标落实有三个重点:制定目标、选取目标、紧盯目标。将其一一拆分的话,有相对应的三点流程:
1、制定目标、解读并解析目标;
2、选合适的人、会推销目标;
3、制定KPI、领导团队落实规划、跟踪检查并规划实行、复盘归纳。
那么,目标怎么定?参与方必须要有老板、高管团队和所有人员,缺一不可。其中,更关键的,就是很多cnc零件加工厂家常常疏漏的就是人员这一个方面。cnc零件加工厂家制定目标的关键,就是要让人员参与进来。
cnc零件加工厂家管理要求为人员赋予教练、赋予协助、赋予培训,把舞台留给人员。让人员参与到厂家制定目标的的时候,就会让人员拥有参与感,极大地提高cnc零件加工厂家的管理效率。