要是要成为一家突出和伟大的cnc精密加工厂家,一定要有文化。文化想要落实,一般都有三点阶段。
一个是,认知阶段。这是cnc精密加工厂家成员对新价值观知晓的阶段,表现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体系,人员也许还不易做到,但要耳熟能详且希望实践。
第二,尝试阶段。这是人员接受cnc精密加工厂家价值想法的阶段,觉得厂家的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标,没有考核的文化往往都是不能执行的。
第三,习惯阶段。cnc精密加工厂家绝大多数成员渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事,规则约定已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩,不和钱挂钩,就不能得到有力的保障。
每一个cnc精密加工厂家都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、汗水、艰难、拼搏、团结,胜利和挫败都是厂家文化的DNA;那些支撑厂家活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对cnc精密加工厂家来说,不完全是创造,越来越多是寻找、提炼和增大。